第623章 鸿蒙控股
“各位，过年好。”
下面响起一片凌乱的恭维声。
等众人平静下来。
“在过去的2003年，鸿蒙公司取得了辉煌的成绩，我们不仅创造了全球最大的b轮融资，还收购了全球最大的娱乐集团之一环球娱乐。
让鸿蒙一直以来强调的泛娱乐业务，真正可以成为支撑鸿蒙发展的根基。
在所有这些的基础上。
现在的鸿蒙已经彻底蜕变成了一家1047亿华夏币净营收，242亿华夏币净利润计算环球娱乐，拥有华夏、南韩、东瀛、中南、南洋、中东、德国、法国、北美、欧洲和南美11家子公司，员工19万人的全球互联网巨头。”
哗啦。
热烈的掌声在整个会议室中回荡。
几乎所有人都非常高兴，毕竟公司发展的更好，他们手里的期权就会更值钱。
第二，解散鸿蒙游戏鸿蒙漫画，各游戏工作室，由所在国或地区的子公司直辖。”
等11年上市，再加上半年封锁期。
我觉得，今年鸿蒙的总营收要增长50，突破1500亿华夏币。
为了实现这个目标，我决定对鸿蒙的组织架构进行新一轮的改组。”
那么鸿蒙的未来是什么样子呢
净利润要增长30，突破320亿华夏币。
“这次改组的核心只有一个，那就是继续加强总公司的平台化建设，完善各个子公司之间的沟通机制，让扁平化的管理制度成为鸿蒙进一步发展的助推剂。
第一，取消华夏子公司。
等掌声停歇下来，徐良继续道。
“第三，剥离网吧业务，成立独立的子公司鸿蒙网科。”
现在直接由鸿蒙北美子公司管辖，无疑增加了北美子公司的管辖权和分量。
“第四，成立子公司鸿蒙娱乐，鸿蒙华夏漫画、鸿蒙华夏游戏、鸿蒙华夏文学、鸿蒙华夏影视、鸿蒙华夏动画，以及鸿蒙华夏音乐，全部归于鸿蒙娱乐管理。”
顿了一下，给众人留出消化吸收的时间后。
同样的还有鸿蒙漫画、动画、影视、音乐等所有泛娱乐企业，让最了解本地市场的子公司真正掌握管理权。
“虽然我们去年的成绩很辉煌，但它已经彻底成为了过去。我们今天坐在这里的目的，就是为了更好的着眼未来。
随着鸿蒙的不断发展，中南公司和南洋公司即便没有网吧的输血，也能够保持营收平衡。
不等他这边出手股份，汹涌而来的移动互联网时代就能把网吧业务打的七零八落。
之前，像强良工作室暴雪、后土工作室北方暴雪等都是北美子公司和鸿蒙游戏双重管辖。
徐良便打算把这块业务剥离出来，发展一年后，零五年推上市，趁着网吧业务如火如荼的机会，先赚上一笔。
在这個根本思想的基础上，总公司决定。
否则等次贷危机、欧债危机一来，11年之前都没太好的上市机会。
很显然，以后鸿蒙娱乐将统筹鸿蒙华夏的泛娱乐业务，真正成为一条横跨版权、音乐、影视、漫画、动画的泛娱乐产业链。
其它子公司，除了北美子公司之外，基本都照此办理。
不过其它子公司的泛娱乐产业规模有限，并没有成为独立的子公司。
而是归于子公司总部直辖。
属于第三极公司，也就是孙公司。
“第五，在南韩、东瀛、中南、南洋、中东、德国、法国、西班牙、巴西、北美、欧洲和南美12家子公司的基础上，新增环球影业、环球音乐、环球影城、一号店、必应华夏、新浪、鸿蒙网科、鸿蒙娱乐、金山九家子公司。”
随着徐良这么一改。
整个鸿蒙总部除了财务部、法务部、行政部等职能部门外，只剩下研发和运营大数据和云计算的盘古公司。
进行手机操作系统研发，各大软件底层技术研发的鸿蒙研究院，以及鸿蒙支付。
这些机构还需要总公司的资金扶持。
在他们取得营收平衡之前，还不能子公司化。
“最后，鸿蒙科技公司正式更名为鸿蒙控股集团，集团将不再负责各子公司的日常管理，只负责整个集团的战略发展，调和各大子公司之间的分歧与合作，新业务和新技术的研发，各大软件的底层技术研发，监督财务等工作。
也就是说，总公司将真正成为一个平台，21家子公司就是从这个平台上孵化出来的独立的个体。”
看着各大子公司总裁兴奋的眼神，徐良微笑道。
“从今天开始，你们就当家做主了。除非碰到重大亏损，或者人事、财务危机，否则总公司不会干涉你们的管理决策。”
公司大了，管理就是一个大问题。
怎么克服大公司病，在竞争日益激烈的全球市场中不断发展，考验着他的手腕和智慧。
徐良综合考虑一番后，还是决定充分放权。
把子公司的管理权下放给各大子公司的管理层，他们最了解本地市场，能够迅速根据市场调节公司的发展策略。
总公司负责战略决策、监督财务和人事，大家各司其职。
这样一来，不仅能极大的调动各大子公司的积极性，还能极大的减轻他的管理压力，节省大量的精力和时间放在其它公司和个人生活上。
“好了，我的话说完了，谁有问题”
徐良话音刚落，就有人举起手。
“徐总，总公司和子公司之间的分账比例有变化吗”
“没有，还是各50。”
“徐总，子公司财务方面的使用上限是多少”
“1000万美元以下，不需要向总公司汇报。”徐良道。
之前这个数值是500万，现在直接翻了一倍。
超过一千万的收购或者计划，在2004年，已经算得上战略级别了，肯定需要总公司审批。
“徐总，子公司的人事权”
一一回答了众人的提问后，这场全公司大会进入第二个环节。
各子公司做汇报。
一个是对去年的总结，另一个是对今年的展望。
整个鸿蒙2004年总结会开了三天才结束。
望京大厦ceo办公室。
“老钱，我看了你提交的今年和未来三年的发展计划，每年5亿美元的总投入太高了。”
“徐总。”
“你先听我说。子公司独立运营是总公司已经定下的根本策略，如果我把这个钱给了，其它公司肯定有意见，到时候他们也弄出个大计划跟我要钱，你说我给还是不给
给了，这个头一开。
其它子公司有样学样开拓新业务，扭头朝总公司化缘。
就算总公司有金山银山也不够你们花的。”
“徐总，每年5亿美元的投资，已经是我们一号店上下反复计算后的最低要求。
毕竟东南亚的交通基础太差，又岛屿众多，我们必须采购大量小型船舶和货车，否则很难完成物流体系的搭建。
再加上国内物流体系的扩张，一号店线下店的发展，都需要大量的资金。
只靠我们自己，真的没办法应付这么大的投资。”钱三泰诚恳道。
“老钱，遇到问题，你不能总找我，要学会在自己身上想办法，开源节流才是王道。”
看着谆谆教诲的大老板，钱三泰总觉得他话里有话。
眼看铺垫的差不多了，徐良也不再隐藏。
“老钱，你说一号店的核心业务是什么”
“电子商务。”
“没错。现在电子商务在华夏发展的越来越快，竞争越发激烈，阿里、卓越、当当都在大手笔的投资。
这个时候，一号店最应该做的就是保持专注。
所以像一号店线下店这种非核心业务，该卖还是要卖，把钱省出来，加强主营业务。
这样既节省了本该投入到线下店的钱，又能得到一笔流动资金，绝对能起到一加一大于二的效果。
这才是最适合一号店的发展策略。”
徐良图穷匕见。
钱三泰呆了一下，他没想到大boss的办法居然是让他割肉。
心里万分不愿意。
一号店线下店可都是他一家家审批，一家家看着发展起来的。
到现在，全国已经有了近400家精品百货店，经营着3000种不同的商品，营业面积超过16万平米。
月营收已经突破27亿华夏币。
前景非常广阔。
他还想着今年把一号店精品百货店的数量推进到450家，月营收突破3亿华夏币呢，结果还没开始，就要被卖掉
“老钱，伱是一家拥有超过八千员工的大型电子商务企业的总裁，不是乡下的土财主。
关键时刻要敢于做决定，要有战略眼光。
而不是想着把所有坛坛罐罐都搂在怀里”
徐良颜色严肃了几分，语气也加重了一些。
当老板，既要和颜悦色，但该严肃的时候也一定要压的下去。
看大老板神色，钱三泰心里一抖。
虽然万分不愿意，但还是点了点头。
他也知道，一号店线下店确实不是公司核心业务，平时开会的时候，公司高层也有提议，把一号店线下店切割，从总公司换取资金，发展电子商务，但一直以来一号店的发展都有总公司输血，就被他拒绝了。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558