“叶总，这是您要的哀木涕2.0上线以来的营收汇总信息。”
孟凡芸放下几张表格清单，就转身离开了。
穷疯了的叶晓奇，两眼放着绿光，迫不及待的抄起表格看了起来。
前面的部分惯例是营收细则，按照收入从高到低排列。
北美加拿大地区销售额为772万美元(扣除渠道分成后，下同)，扣除流传税和分理处的经营开支后，红烧肉实得收入为520万美元。
本土销售额为1700万元人民币，其他支出暂不统计。
日韩湾湾销售额为249万美元，扣除税收和分部开支外，实得收入为203万美元。
东南亚销售额为179万美元，其中泰国玩家贡献96万美元。实得收入为140万美元。
这句还有个泰国的特别标注，直接占据总收入的一半，泰国的朋友真富有啊……
再下面才是欧洲部分，欧洲销售额为143万美元。
叶晓奇撇撇嘴：“这帮穷B……”
转而想了想，又不对：“肯定是哪里不对路，才没有能从这群土豪手里掏出钱。难道是游戏类型和当地文化不契合？”
欧洲后面是澳洲。
最后还有个叫“其他”的地方贡献了400多万美元，合计收入1362万美元。
国内的各种支出比较多，干脆就没计算在内了。
叶晓奇在心里默默的盘算了几遍，就拨分机号把孟凡芸叫了进来：
“小芸啊，你再跑一趟，找关萌说一声。这笔钱是这么安排的。一半留在国外，继续加大推广力度，老外们的圣诞节就要到了，人家也是要过年的，奖金什么的根据业绩都算好了打到员工的账上。剩下的一半提回来，除了缴纳企业所得税外，剩余的部分至少要留300万美元，添在年会专项资金里。”
叶晓奇这边说完，孟凡芸那边就记录好了，正准备出门，又被叫住了。
“再去跟李文说一声，欧洲部分的挖掘力度还远远不够，好好分析什么原因。这款游戏是我们第一款游戏，在国际运营和社区交互方面多多积累经验，MSD则是单机类手游，我希望在这两款之后，我们的手游研发能越来越成熟，在MSA拿到漂亮的成绩。”
“最后，通知到各个公司，准备年会节目，今年的节目依旧是员工自筹，年会的事情，就让杜月月联络吧。嗯，没别的了，去吧。”
有了这笔钱打底，外加上真品坊的营收，叶晓奇前些日子被年会困扰的焦躁，才渐渐的平息。
兜里有钱，过年不慌。
终于给自家的“娃儿们”找到吃的了，家越大这家长越不好当……
………………
就在叶晓奇扮演财务家长角色的时候，另一边真品坊和滴滴商城的宣传和仓库也在向三线乃至四线五线城市下沉，这是一个长期的工作，涉及到的方方面面都要比大城市里的进展要复杂的多。
和圆通的合作也越来越紧密了，叶晓奇负责出仓库，其他的物流过程都由圆通来接管，这种合作方式已经延续了一年多，并将持续的合作下去。在看到叶晓奇并没有向物流发展的意图后，喻渭蛟也大胆的发展着自身的团队建设。
龚丽嘉被扔在外面已经半年没回过家了，孩子直接被丢给了侄女龚赛刚接管。龚丽嘉整日里都在各个县区奔波，唯有晚上回家见到老婆的时候，才能感受到家的温暖。
小周带领的技术团队，在网上超市的开发上进展非常快，已经到了内测的程度。都是成熟的技术和稳定的框架，直接拿来用就行，不存在技术门槛。
同超市配套的食品、日用品、生活器具等杂七杂八的各种品牌的合作也谈的相当顺利，都是照办以往的经验就可以了。
人才的积累、技术的积累、管理经验的积累都在网上超市的建设中体现了巨大的作用，可以说，这一切基本就是顺水推舟顺势而为即可。
当然了，这么大的动作想瞒是瞒不住的。对“超市”两个字最敏感的首当其冲的便是各个超市连锁店，如沃尔玛、家乐福、华联这样的大型企业。这些公司一边思考着网上超市可能会对自己的冲击，一边随手雇佣了一批水笔在网络上大谈特谈产品的质量问题、购物体验、实体店购物的种种好处，同时也招募了一批人，组建自己的技术开发团队和配送团队。
反倒是后来鼎鼎大名的天猫超市，这时候的阿里根本没这个想法。阿里此时的天猫正搞得有声有色，刚刚开辟的聚划算等等项目正是起劲的时候，淘宝联盟亦是发展树中尤为重要的节点。
本质上阿里还是把自己当做一个裁判员，专心的做着C2C的工作，无意去B2C市场和商家抢油水。
京东就更忙了，第三方商户合作放出来没多久，就频频暴露出关于自身的不良舆论，正是求稳的阶段。
企鹅在去年和360打了一场3Q大战后，蛰伏了半年多。蛰伏期间也没闲着，到处撒网布局。紧跟着，在360推出三国杀后，企鹅立马“研发”了英雄杀针锋相对。随后企鹅就推出了微信这款大杀器，当然，此时的微信也只是初生，面临着和自家QQ竞争的尴尬局面，还不是后世那个大杀器，如同微博刚诞生时还搞不清自己的定位，想要往社交方向发展一样。
优酷和土豆被行业新秀爱奇艺打的节节败退，两个公司的股东频频接触，已经做好了整合资源合并的准备。爱奇艺在得到摆渡的投资后，立马就花费了2个亿买下芒果卫视5个节目的独播版权，俨然视频行业的领头羊一样的存在。
2011年前后的国内互联网行业，可谓是格外的热闹，各种大戏小戏不断，互联网行业竞争虽然不会像传统行业那样街头撕逼，但是也有其独特的风格。
在这个年代，“活下去”、“找出路”才是众多企业永不熄灭的主旨。
属于叶晓奇自己的视频网站的开发也在红烧肉隔壁的办公区偷摸的进行着，总体上比较顺利，就是这个弹幕又是什么鬼？这个BGM库又特么什么东西？服务器硬盘存储架构怎么设计？
这些从未遇到的问题困扰着新上任的技术主管。
开发团队一共就十几个人，一部分是从原其他公司抽调的，另一部分是从社招渠道弄来的，主管则是原小周手底下搞架构设计的一个技术开发组的组长。
临调任的时候，小周特意提醒了这个心腹手下：“这个东西看老板的样子肯定是要往大搞的，干的好起码也能混到新公司的总监，干的不好就等着做一辈子的主管吧。”
主管深以为然，别的员工都走了，主管都不肯走，五道口凌晨五点钟的星星见过吗？
技术上的问题，搞不定的找小周；方案上的问题，弄不清楚的找龚赛刚。
总体还算比较顺利。
另一边，龚赛刚这边的团队也似模似样的搭建起来了。
那个叫黄建胜的人挖过来了，一问才知道，这人原来就是那个……小鸭热水器的老板……
应该算老实人吧，还是当了老板好多年的老实人。和龚赛刚家里有着类似的经历，倒在了实体行业的寒冬之下……
半导体设计人员，C语言程序员，指令集开发人员，通讯电路设计人员，可以说能想到的技术人员，都招募了个遍。
现成的元件，ARM授权的技术，高通的专利生产协议，清华的合作方案，该拿的该争取的都拿到了。相比之下，背壳和内外屏的定制反而显得不那么重要，代工厂的选择也不是那么紧迫。
一切看起来都很顺利。
但是龚赛刚也遇到了属于她自己的难题：
老板指示的这个图形处理芯片怎么搞？
芯片的事情不复杂，就是把图形优化程序植入到芯片里，卡在视频信号和手机系统之间，似乎也没什么难度。
但是难就难在这个芯片上了，没有能设计这个芯片的部门！
清华一个这方面的教授评估后，倒是表示能做一部分，从功能描述到模拟再到逻辑合成和电路模拟，乃至最后的布局绕线和涉及到的晶元资料库，都能做。
这个东西也没什么技术含量。
但是成品出不来，无法转换成实体。
教授表示实验室什么都有，就是缺新一代的光刻机，言语中怂恿龚赛刚掏钱给实验室添一台光刻机。
龚赛刚心想，不就是一台设备么，上网一查，感觉要疯。
光刻机这东西还真不是随随便便能买到的，好在R国就有卖，叶晓奇喜欢这个国家，大概就是因为小鬼子为了钱一点节操都不要，啥都敢往共和国卖。
但是老贵了，一台像样的落后一代的光刻机，起码3亿起步，美元！
(清华教授的要求纯杜撰啊，原型是一个武昌某大学的硕士生导师，其实清华有这种东西，但是厂商求合作了趁机换个新的不过分吧……当年那个导师，能把实验室搞的有模有样靠的可不是学术，而是头脑。还有前一章其实昨天就写完了，发出来一个小时后发现基本设定不对，我误以为手游评级也是那几个机构做的，赶忙删了大修。)
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